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Strategischer Change
Die wirtschaftlich sehr erfolgreichen Stadtwerke Klagenfurt wurden 2000 aus der Magistratsverwaltung ausgegliedert. Ein Ziel des Vorstands war es, die Leistung der Stadtwerke AG als Dienstleistungsunternehmen zu steigern. Zusammen mit HLP-Organisationsberater wurde ein Prozess eingeführt, der kurzfristige, strategische Durchbruchsprojekte als Plattform der Unternehmensentwicklung einsetzt.
Wesentliche Punkte waren:
- Ausrichtung von Geschäftsbereichen auf strategische Ziele.
- Erreichen strategisch wirkender Ergebnisverbesserung und Aufbau neuer Geschäfte
- Entwickeln der Kooperations- und Managementformen
- Umsetzen von Steuerungsinstrumenten
Projektleiter
> Manfred Höfler |
