Ausgehend von einer grundsätzlichen Strategiediskussion wurden in einem ersten Projekt im Jahr 2001 Ergebnisverbesserungspotenziale für die damaligen Vereinigten Bühnen Graz erarbeitet.

Weiters wurden verschiedene Organisations- und Rechtsformvarianten evaluiert und schließlich in den Folgejahren die Umsetzung der neuen Rechtsform im Zuge eines mehrjährigen Gesamtreformprojektes begleitet.

Schwerpunkte dabei waren die Änderung der Organisationsstruktur (Theaterholding mit vier Bühnengesellschaften und einer Servicegesellschaft), die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenskonzepten für die Gesellschaften, die Neugestaltung des gesamten internen und externen Rechnungswesens und die Optimierung relevanter Prozesse.

Eine Evaluierung der Rechtsformänderung in den Jahren 2007/2008 zeigte, dass in allen Dimensionen (Finanzen, Besucher, interne Prozesse, Mitarbeiter und kulturpolitische Wirkungen) wesentliche Verbesserungen im Vergleich zur Ausgangssituation vor der Rechtsformänderung erreicht werden konnten.

Projektleiter
> Günter Kradischnig