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ICG-Prozess
Mit unseren Leistungen helfen wir Ihnen bei der Einschätzung von Chancen und Risken der Umfeldentwicklung, bei der Klärung von Mission und Vision sowie beim Festlegen strategischer Ziele. Wir bieten Unterstützung bei der Strategieentwicklung und -planung sowie bei der Diagnose der Erfolgspotenziale und strategischen Ressourcen.

Wichtige Prozessaktivitäten sind üblicherweise
  • Gemeinsames Gespräch zur Einschätzung der Ausgangslage und zur Abklärung der Bedürfnisse des Kunden.
  • Kontraktklärung auf Basis eines Vorschlages von uns.
  • Erbringung der Serviceleistungen.
  • Periodische Auswertung bzw. Adjustierung.


Dabei orientieren wir uns an folgendem Modell
ICG-Modell: Strategische Services
Die Unterstützung durch strategische Services ermöglicht es Ihnen, effizienter und durch die externe Sicht auch perspektivenreicher die Bearbeitung Ihrer Erfolgspotenziale in Angriff zu nehmen. Sie können sowohl auf profundes Methoden-Know-how als auch auf unsere Ressourcen variabel zugreifen.
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