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Unsere Empfehlung
Leisten Sie sich ein strategisches Fitness-Programm. Keine Beraterstudie, auch keine tollen Team-Events, sondern eine Reihe von gemeinsamen Fitness-Aktivitäten. Daran teilnehmen sollten alle wesentlichen Schlüsselpersonen. Themen sind: Umfeldentwicklungen, unterschiedliche mentale Modelle über Zukunftserfolge, persönliche Ambitionen, Auswertung schwacher Signale. Wesentlich dabei ist: konstruktiver Dialog - kein Schönwetter-Event - sondern ein Training „hart am Geschäft“. Eine Analyse sorgt zusätzlich für neue Außensichten. Ergebnis: Gemeinsames Verständnis über die Change-Risken bzw. strategischen Stärken und Schwächen und gemeinsam getragene Aktivitäten. Keine schönen Charts sondern emotional getragene Vereinbarungen.
1. Schritt
Gespräch mit einem ICG-Berater zum Design eines maßgeschneiderten und mit professionellen Methoden unterlegten „Fitness-Prozesses“.
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