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Seilbahngesellschaften stehen vor besonderen Herausforderungen: Der Großteil der Erlöse muss in wenigen Monaten erzielt werden. Die Abhängigkeit von externen Einflüssen ist (trotz technischer Beschneiungseinrichtungen) markant, die Gäste sind mobiler und durch steigendes Alternativangebot anspruchsvoller. Nicht jede Veränderung bedeutet Fortschritt, aber Fortschritt bedeutet Veränderung. Konsequente Gästeorientierung und eine effiziente Unternehmensorganisation sind für den nachhaltigen Unternehmensbestand erfolgsentscheidend. Eine klare strategische Ausrichtung, Kooperationen bis hin zu Zusammenschlüssen, eine konsequente Orientierung der Organisation an den Gästeerwartungen und seilbahnspezifische Controllinginstrumente sind daher unumgänglich. Seit Mitte der 80iger Jahre zählen Seilbahnunternehmen in Österreich, der Schweiz und Deutschland zu unseren Kunden. Gemeinsam mit innovativen Seilbahn-Gesellschaften haben wir Pionierarbeiten beim Aufbau von Kostenrechnung und Controlling sowie von Pool-Verrechnungen geleistet. In den letzten Jahren hat ICG verstärkt Organisationsprojekte im Zuge von Restrukturierungen, Zusammenschlüssen bzw. starkem Unternehmenswachstum begleitet. Beratungsleistungen für Seilbahngesellschaften > Organisationsentwicklung, -gestaltung, Unternehmensrestrukturierung  > Einführung von Kostenrechnung/Controlling, Unterstützung bei der Definition der EDV-Anforderungen und EDV-Auswahl, Optimierung der betrieblichen Abläufe   > Führungskräftentwicklung  > Unterstützung bei der Gestaltung von Poolverrechnungssystemen, Überprüfung von Poolverrechnungen  > Durchführung von Seminaren bzw. Trainings Ansprechpartner > Bruno Burkart < zurück