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| Beratung von Kultur- und Freizeitorganisationen |
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Die Angebote der ICG culturplan Unternehmensberatung sind vielfältig wie die Aufgaben des Kultur- und Freizeitmanagements. Sie reichen von der Strategieentwicklung für neue öffentliche Kulturbetriebe bis zur Entwicklung von Controllinginstrumenten in kleinen und mittelgroßen kulturwirtschaftlichen Unternehmen. |
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Vielfalt an Leistungen, aber niemals Standardlösungen. |
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Was tun wir für unsere Kunden?
Wir ...
- helfen Ihnen, Ihre Situation zu überblicken und zu entschleunigen – oder sie wieder in Bewegung zu bringen, wenn sie festgefahren ist
- stellen Arbeitsfähigkeit sicher und holen das Beste aus Ihrem Team
- entlasten Ihre Organisation mit unseren Kapazitäten und Kompetenzen
- unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter, betriebliche Herausforderungen besser zu meistern
- bringen frische Ideen und Konzepte, fachliche Anregung und wertvolles Markt- und Branchenwissen ein
- prüfen und verifizieren objektiv und kritisch die Prozesse, Leistungen und Ergebnisse Ihrer Organisation
- identifizieren Optimierungs- und Wirtschaftlichkeitspotenziale und erarbeiten mit Ihnen, wie sie nachhaltig erschlossen werden können
- beziehen unabhängig Position, weisen auf notwendige Veränderungen hin, formulieren Handlungserfordernisse und vermitteln zwischen Interessengruppen im Entscheidungsprozess
- begleiten Ihre Organisation kompetent bei der Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen
Unser Leistungsspektrum
- Machbarkeitsstudien
- Strategieentwicklung
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Organisationsgutachten
- Entwicklungs-, Nutzungs- und Betreiberkonzepte
- Wirkungsanalysen und Evaluationen
- Einführung von Qualitätsmanagement
- Moderation
- Coaching
- Organisationsentwicklung
- Umsetzungsbegleitung und -evaluation
Unsere Beratungsfelder
Wir tragen bei zur…
- Stadt-/Stadtteil-/Quartiersentwicklung
- Tourismusentwicklung
- Regionalentwicklung
- Folge-/Umnutzungskonzepte für kulturell genutzte Immobilien
- Zukunftssicherung soziokultureller Einrichtungen
- Konsolidierung von kulturellen Institutionen
- Reorganisation
- (Re-)Positionierung kultureller Einrichtungen
- Profilierung von Leistungsprogramm und Image
- Kooperations-/PPP-Konzepte
- Ausgliederung
- Zusammenführung
- Evaluation von Förderprogrammen
- Geschäftsoptimierung
- Qualitätssicherung
- Organisationsentwicklung
- Sponsoring
- Mäzenatentum/private Kunstförderung
- Beteiligung und Partnerschaft
Dies sind Beispiele unserer Leistungen und Beratungsfelder. Für nähere Informationen besuchen Sie die ICG culturplan-Website oder kontaktieren Sie uns HIER, wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Ansprechpartner
> Dieter Haselbach
> Lutz Hempel
> Günter Kradischnig |
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