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| DATUM: arg_filter586=Ausgabe='cm2/2009',arg_DetailID=cm2/2009 |
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23.06.2009 |
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ICG hat den schnellsten Firmenchef |
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Mit mehreren Teams starteten wir beim Grazer Raiffeisen-Businesslauf am 18. Juni und konnten auf der 4,6 km langen Strecke rund um das Center-West in Graz einen Sieg auf allen Linien verzeichnen. Andreas Pölzl holte sich in 0:16:07,3 den Titel „schnellster Firmenchef Steiermarks“ ab. Die Einzelwertung Herren konnten wir ebenfalls für uns verbuchen und in der Damen-Einzelwertung belegte Lydia-Wacuka Wanjau ganz knapp hinter Olympiastarterin Eva Maria Gradwohl den sehr guten 2. Platz. Auch in der Teamwertung hatten unsere Teams die schnellsten Zeiten: Das Herren-Team mit Andreas Pölzl, Isaak-Toroitich Kosgei, Elvis-Kipruto Maiyo (00:42:01,2) sowie das Mixed Team mit Wolfgang Waldhäusl, Micah-Kiplagat Samoei und Lydia-Wacuka Wanjau (00:48:26,0) wurde aus Fairness-Gründen aber außer Konkurrenz bewertet.
Laufen und Leben - ICG unterstützt Entwicklungsprojekte in Afrika
Sport, insbesondere der Laufsport, ist mit ICG schon immer eng verbunden, das ICG-Team hält sich fit, das reicht vom Hobbyläufer bis zum Spitzensportler. Der Bezug zu den kenianischen Topathleten ergibt sich aus einem unserer Entwicklungsprojekte in Afrika: ICG unterstützt Athleten aus Kenya. Durch das gemeinsame Organisieren eines Trainingszentrums auf der Hebalm werden sie qualifiziert, selbst Trainingscamps in ihrer Heimat zu organisieren. Derzeit wird ein Trainingszentrum in der Umgebung von Nairobi errichtet. Damit wird den Läufern und deren Familien ein nachhaltiges Einkommen ermöglicht. Nähere Informationen zum Projekt „Experience the Kenyan Way“: www.runtogether.at
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17.06.2009 |
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ICG erweitert internationale Geschäftstätigkeit unter neuer Dachmarke |
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Um in weiteren europäischen Ländern mit Partnern professionelle Change Management-Beratung anbieten zu können, haben wir uns entschlossen, alle Unternehmen der Gruppe unter einer gemeinsamen Dachmarke ICG Integrated Consulting Group zusammenzuführen. Integrated Consulting Group steht für unsere besonders wirksame Form der Managementberatung mit einem überregionalem Leistungsangebot. In Deutschland sind nun zwei Gesellschaften unter dem ICG-Dach präsent: ICG culturplan bietet in und von Deutschland aus Beratung für den Kultur-, Bildungs-, Freizeit- und Tourismussektor. Dazu gekommen ist ressential ICG, deren Fokus in den Bereichen Strategie, Organisation und Führung liegt. Gut etabliert hat sich unser Büro in Budapest. Hier arbeiten 15 BeraterInnen mit ungarischen Kunden oder österreichischen Unternehmen, die in Ungarn tätig sind oder werden möchten. Gleiches wollen wir bald auch für Bulgarien anbieten. Ein Standort in Sofia ist in Planung. |
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16.06.2009 |
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Programme und Netzwerke steuern mit Capacity WORKS |
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Mit dem Managementmodell Capacity WORKS unterstützt die Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) die Steuerung von Projekten und Programmen der internationalen Zusammenarbeit. Die GTZ erwartet zukünftig von allen Beratern, die für sie Projekte durchführen oder in Vorhaben beraten, Kenntnisse in Capacity WORKS. Das „Capacity WORKS Excellence Team“ bietet ab sofort Kompakt-Seminare in Capacity WORKS sowie weiterführende Module zur Beraterqualifikation. Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat, das die GTZ als Grundqualifikation anerkennt. Das Excellence Team ist ein Projekt von HLP und ICG, den Mitgestaltern von Capacity WORKS.
> Weitere Infos und Termine |
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15.05.2009 |
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Das war das 4. Grazer Managementforum |
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„Wie weit reicht Europa?“ – mit dieser Frage eröffnete Erhard Busek am 14. Mai seinen Keynote-Vortrag beim 4. Grazer Managementforum, zu dem 100 Führungskräfte aus der Wirtschaft in den messecongress Graz gekommen waren. Diese Frage sei eigentlich nicht geografisch zu beantworten, sondern vielmehr müsste die Frage lauten: „Wie weit reicht unser europäisches Verständnis füreinander“, so Busek. „Wir kommen mit der Situation des „neuen Europa“ noch nicht so gut zurecht – wir müssen Europa (wieder) lernen ... |
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29.04.2009 |
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Effizienz managen statt Cost Cutting |
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In schwierigen Situationen wird die Basis für neue Erfolge gelegt. Wie Unternehmen jetzt ihre Effizienz nachhaltig steigern können, diskutierten über 20 ManagerInnen mit den Experten der ICG Infora beim Change Dialog am 27. April im Druckzentrum der OÖN in Pasching.
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26.04.2009 |
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Neu: ICG-Führungskräftelehrgang - ab November 2009 |
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Exzellente Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie nicht nur in Zeiten des Wachstums erfolgreich agieren, sondern auch für die Krise gerüstet sind. Daher ist gerade jetzt ein guter Zeitpunkt, sich mit den notwendigen Kompetenzen auszustatten! Der ICG-Führungskräfte-Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit dazu. Die Ausbildung umfasst 5 Module, die alle wesentlichen Elemente einer integrierten Unternehmensführung beinhalten: Ergebnisorientiertes, mitarbeiterorientiertes, ressourcenorientiertes und zukunftsorientiertes Führen. Der Lehrgang findet im neu gestalteten Seminarhotel Retter in wunderschöner Umgebung des oststeirischen Hügellandes statt. |
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17.04.2009 |
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Exklusives Treffen mit Ed Schein |
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Aufgrund unserer langjährigen Bekanntschaft konnten wir Edgar Schein für ein exklusives Treffen gewinnen. Am 11. Mai diskutierte der emeritierte Professor am MIT und Vordenker in Sachen Unternehmenskultur und Kulturwandel (siehe auch Exzerpt), in einem exklusiven Kreis mit max. 25 Top-ManagerInnen über das Thema „How to make Cultural Change happen nowadays?“ Die Teilnehmer holten sich Impulse zu Fragen wie z. B.: Wie beeinflusst Unternehmenskultur Ihre Performance? Wie erkennen Sie Stärken und Schwächen Ihrer Unternehmenskultur? Was könnte nützlich sein, um Strategien umzusetzen und Ziele zu erreichen? Wie schaffen Sie es, Maßnahmen des Change Managements greifen zu lassen?
> Nähere Infos zu Ed Schein |
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19.03.2009 |
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230 Teilnehmer beim 5. Controller-Forum |
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Die aktuellen Entwicklungen auf den Finanzmärkten standen auch beim 5. Controller-Forum in Graz im Mittelpunkt. 230 Führungskräfte und Controller folgten der Einladung. Simone Westerfeld vom Institut für Banken und Finanzen an der Universität St. Gallen informierte die Besucher in ihrem Vortrag darüber, wie Bankenratings für Unternehmen entstehen. "Durch die Vertrauenskrise im Bankensektor ist es für die Banken schwieriger geworden, die Refinanzierung sicherzustellen“, sagt die Expertin. Dies habe bereits Auswirkungen auf die Risikoprämien. „Ob sich diese Entwicklung auch auf den Kreditzins auswirken wird, ist noch nicht abschätzbar, da das Zinsniveau derzeit sehr niedrig ist.“ Westerfeld rät Unternehmen, das Kreditgespräch mit dem Bankberater als Chance zu sehen: Entscheidend ist, von Anfang an volle Informationstransparenz herzustellen und die Bank als Partner im Ratingprozess zu sehen.“ Für Caritas-Präsident Franz Küberl spielt Controlling auch in Non-Profit-Organisationen eine wichtige Rolle: „Auch wir brauchen Projektbudgets, Personalpläne oder Verträge und müssen auf eine effiziente Umsetzung achten.“ Gegenüber den Geldgebern sei vollständige Transparenz notwendig. „Wir müssen Erfolgsberichte abliefern und den Nachweis erbringen, was mit dem Geld passiert, das wir bekommen“, ergänzt Küberl. Bei der Abrechnung öffentlicher Mittel hätten NGOs teilweise mit enormem Druck zu kämpfen. „Wir haben auch schon Geld abgelehnt, weil die Abrechnung zu komplex und teuer gewesen wäre“, schließt Küberl. Erich Schneider, CFO der Breitenfeld AG, präsentierte die Erfolgsstory des international tätigen Nischenplayers für hochqualitatitve Edelstähle und gab Einblick, wie das Unternehmen Strategie und Steuerung verknüpft. In den Nachmittag-Workshops präsentierten Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen ihre Erfolgsrezepte bei der Unternehmenssteuerung und luden die Teilnehmer zum intensiven Erfahrungsaustausch ein. Den Abschluss bildete der Vortrag von Horst Röthel (activity). Er apellierte an den "inneren Controller" in uns Menschen und beleuchtete das Thema Selbstmanagement bzw. die Kunst, in Balance zu bleiben.
> Fotos von der Veranstaltung |
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