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ICG-Change-Ansatz
Change-Management zählt zu den Kernaufgaben von Führungskräften und bedeutet, Organisationen zielgerichtet zu verändern. Dafür gibt es aus unserer Praxis ganz klare Erfolgsprinzipien.
Change-Ansatz Erfolgreicher Change erfordert maß-geschneiderte Prozesse.
Erfolgreicher Change erfordet:

  • Unfreeze
    Organisationen müssen für Veränderung „aufgetaut“ werden. Schlüsselpersonen benötigen ein gemeinsames Veränderungsbewusstsein.
  • Kreative Spannung
    Ein klarer Blick auf die Realität und ein kräftiges Zukunftsbild schaffen jene Dynamik der positiven Spannung, die Entwicklungen vorantreibt.
  • Eingriff am konkreten „Businessproblem“
    Wir setzen direkt am konkreten Problem an. Allgemein gehaltene Beratergutachten und vom Geschäft entkoppelte Trainings können dagegen Veränderung sogar behindern.
  • Führungskräfte mit Vorbildfunktion
    Qualität und Orientierung der Führung bestimmen die Dynamik des Change. Fehlen diese, sind zuerst personelle Voraussetzungen zu schaffen.
  • Maßgeschneiderte Prozesse
    Organisationsveränderungen und persönliche Entwicklungen sind niemals linear planbar. Maßgeschneiderte Prozesse mit eingebauten Reflexionsschleifen setzen beim Change an der richtigen Stelle an.
  • Erfolgsorientiertes Lernen
    Motiviertes Lernen auf allen Ebenen ist die Voraussetzung, um Veränderungen mittragen zu können. Dazu sind „time, trust and territory“ notwendig.
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Change Management
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