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Ausgliederung und
Public Private Partnership |
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Die Vorbereitung und Umsetzung von Ausgliederungs- und Public Private Partnership (PPP)-Vorhaben bedingt einen umfassenden Veränderungsprozess. ICG unterstützt solche Projekte mit Fach-Know-how und professionellem Projektmanagement – von der ersten Initiative bis zur Umsetzung des Echtbetriebs. |
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Erfolgreiche Ausgliederungs- und PPP-Projekte basieren auf einer fundierten Vorbereitung. |
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Über Erfolg oder Misserfolg von Ausgliederungen oder PPP-Modellen wird weitgehend bereits in der Planungs- und Vorbereitungsphase entschieden. Daher sind Aktivitäten in dieser Phase mit besonderer Sorgfalt durchzuführen.
ICG bietet dafür ein vielfältiges Leistungsspektrum aus einer Hand: nicht nur Spezialisten-Know-how zu einzelnen rechtlichen oder steuerlichen Fragestellungen, sondern umfassende Kompetenz bei allen relevanten Fragestellungen. Die Stärke von ICG liegt nicht nur in der Erstellung eines Ausgliederungskonzeptes, sondern auch in der Begleitung bis zur Umsetzung der operativen Geschäftstätigkeit des neu errichteten Rechtsträgers. Zahlreiche Projekterfahrungen machen uns zum Marktführer bei Ausgliederungs- und PPP-Vorhaben in Österreich.
ICG-Berater unterstützen Sie in diesem Prozess durch
- Ermittlung von Auslagerungspotenzialen.
- Evaluierung der optimalen Organisations- und Rechtsform durch erprobte Tools und Methoden.
- Erstellung von Ausgliederungs-, Unternehmenskonzepten und Machbrkeitsstudien.
- Risikoanalysen und Begleitung des Risikoverteilungsprozesses bei PPP-Projekten.
- Einbeziehung von bewährten Fachexperten für ausgewählte (rechtliche, steuerliche) Fragestellungen.
- Projektplanung und professionelles Projektmanagement (inkl. Dokumentation) des gesamten Projektes.
- Vorbereitung und Moderation von Sitzungen und Workshops.
- Coaching von Projektteams und (zukünftigen) Führungskräften.
- Change-Management nach der Umsetzung.
Ansprechpartner
> Andreas Pölzl
> Günter Kradischnig
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