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| Einführung Globalbudget |
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Globalbudgets unterstützen ergebnisorientiertes Denken und Handeln im Sinne der New-Public-Management-Philosophie. Wir begleiten unsere Kunden bei der Definition wirkungsorientierter Ziele, bei der Konzeption und Umsetzung von Leistungsvereinbarungen und der Erstellung eines Globalbudgets. |
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Erfolgsprinzip Mitunternehmertum: Ergebnisorientiertes Denken und Handeln |
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Durch die Einführung von Globalbudgets - auf Basis von Leistungsvereinbarungen - wird der Rahmen für eine ergebnisorientierte Führungsphilosophie geschaffen. Geänderte Entscheidungsspielräume verlagern die Verantwortung für Ergebnisse, Budgets, Personaleinsatz und Leistungsdurchführung vermehrt zu den Führungskräften der jeweiligen Dienststellen. Die damit verbundenen Auswirkungen wie etwa Mehrjährigkeit von Budgets, Produkt- statt Ressourcenorientierung sowie die Aufhebung des Bruttoprinzips erfordern neue Steuerungsinstrumente.
ICG-Berater unterstützen Sie in diesem Prozess durch
- Erstellung bzw. Evaluierung des Produkt- bzw. Leistungsprogramms.
- Gemeinsame Erarbeitung eines Sollkonzeptes für das zukünftige Budgetierungsverfahren nach den Grundsätzen des New-Public-Managements (NPM).
- Entwicklung von wirkungsorientierten Zielen und Messparametern (Leistungsindikatoren).
- Detailausgestaltung von Leistungsvereinbarungen, Verantwortungs- und Kompetenzregelungen und von Regeln für den Leistungsaustausch mit anderen Verwaltungseinheiten bzw. externen Stellen.
- Strukturierung und Moderation des Gesamtprozesses.
- Coaching von Projektteams und Führungskräften.
Unsere besondere Stärke liegt in der Begleitung bei der konkreten Umsetzung. Durch die Vermittlung konkreter ICG-Modelle/Instrumente für die Detailumsetzung, das Einbringen von Fachwissen und Erfahrungen aus Referenzprojekten sowie das internationale Know-how unserer Berater sorgen wir für die optimale Umsetzung der Prozessidee.
Ansprechpartner
> Günter Kradischnig
> Norbert Quinz
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