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| Coaching von Projekten/ Portfoliomanagement |
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Die Krise meistern, Change-Programme durchführen, die Organisation für die Zukunft rüsten – Visionen, Strategien und Initiativen im Unternehmen haben Projekt-Overload und Effizienzverlust zur Folge. Die aktuelle Situation lässt aber keine Verschwendung von Zeit, Geld und Energie zu. Es geht darum, sich auf die wichtigsten Projekte zu konzentrieren und sie effektiv umzusetzen. Wir unterstützen Sie durch konsequente Steuerung Ihres Projektportfolios und wirksames Coaching der ProjektleiterInnen. |
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Coaching hilft, das Projektmanagement auf das Wesentliche zu konzentrieren, das Portfolio aufzuräumen und die
wichtigsten Projekte zügig umzusetzen. |
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Anlässe
- Bereinigung des Projektportfolios: Anpassung an die wirtschaftliche Situation und strategische Herausforderungen, Beschleunigung der Entscheidungsprozesse.
- Einrichten einer Task Force in strategischen Projekten: Konzentration der Organisation, Methodik und Arbeitsweise auf den aktuellen Handlungsbedarf.
- Optimierung des Projektmanagements insgesamt: Schnelles Check-up der Projektarbeit, Anpassung der Prozesse und Rollen an die Geschäftsbedürfnisse, Kompetenzen und Möglichkeiten („Appropriate Project Management“).
- Planung des Zukunftsportfolios: Aufsetzen von Projekten, die die Organisation zukunftsorientiert verändern und für neue Performance sorgen.
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Nutzen
Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Fachleuten erarbeiten wir Lösungen, die das Projektmanagement, das Projektportfolio und die Projektarbeit auf das Wesentliche fokussieren. Die Linienorganisation wird mit ihren Verantwortlichkeiten unmittelbar in das Projektmanagement einbezogen. Gemeinsam werden effiziente Methoden und Vorgehensweisen bestimmt. Die Beteiligten erleben eine neue Qualität in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, in der Wirkung ihres Tuns und im schnellen, gemeinsamen Erfolg. Die Kooperations- und Kommunikationskompetenz in der Organisation wird verstärkt, was nachhaltig höhere Agilität und bessere Leistung bewirkt.
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Wir unterstützen Sie, indem wir ...
- die Methodik, Organisation und Arbeitsweise eines effektiven und angemessenen Projektmanagements einbringen.
- Sparringpartner für das Top-Management sind.
- Projektportfolioverantwortliche und ProjektkoordinatorInnen beraten.
- Programm-ManagerInnen und ProjektleiterInnen coachen.
- Lernworkshops moderieren und Know-how transferieren.
- für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung Auswertungen erstellen.
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