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| Managementdiagnostik |
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Der Erfolg in einer Managementfunktion erfordert neben Erfahrung und Kompetenzen bestimmte Persönlichkeitseigenschaften. Deshalb ist es für die Entwicklung von Führungsfähigkeiten wichtig, dass Führungskräfte über ein differenziertes Selbstbild und entsprechende Fremdbilder verfügen. Wir ermöglichen mit bewährten Diagnostik-Verfahren vorhandene Talente zu entdecken und zu entwickeln, sowie den Bedarf an Qualifizierung und Unterstützung zu ermitteln. |
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ICG-Managementdiagnostik unterstützt die systematische Entwicklung der Person und der Organisation. |
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Anlässe
- Neue Organisationsstrukturen sind beschlossen, jetzt sollen die geeigneten MitarbeiterInnen dafür gefunden und/oder entwickelt werden.
- Die MitarbeiterInnen einer traditionell gewachsenen Organisation sollen befähigt werden, veränderte Rahmenbedingungen als Herausforderungen anzunehmen und zu bewältigen.
- Neue MitarbeiterInnen und Führungskräfte sollen anforderungsgerecht ausgewählt und eingesetzt werden.
- Weiterbildungsmaßnahmen, Förderungen und unterstützendes Coaching sollen bedarfsgerechter ausgerichtet werden.
- Demografische Analysen zeigen eine Altersstruktur auf, die Handlungsbedarf signalisiert. Talente und Potenziale innerhalb der Organisation müssen identifiziert werden, um den Nachfolgebedarf zu sichern.
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Nutzen
- Transparenz über die wesentlichen Anforderungen, Kompetenzen und Potenziale in Ihrer Organisation.
- Strukturierte Diagnostik beim Rekruting hilft, Fehlbesetzungen zu vermeiden und somit Kosten zu reduzieren.
- MitarbeiterInnen erkennen ihre Motive und Chancen, erhalten Orientierung über berufliche und persönliche Perspektiven und streben selbstständig nach Veränderung.
- DasTop-Management hat konkrete Entscheidungsgrundlagen, um Schwerpunkte in der Personalentwicklung zu setzen.
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Wir unterstützen Sie, indem wir ...
- bewährte Diagnostikverfahren wie u. a. die „Wiener Potenzialanalyse©“ oder in Deutschland auch das „Bochumer Inventar“ einsetzen.
- mit den TeilnehmerInnen ihren Entwicklungsbedarf aus den Analyseergebnissen ableiten und sie auf ihrem Entwicklungsweg begleiten und coachen.
- Management-Assessments, Talent-Center und 360°-Feedback organisieren und begleiten.
- die Diagnoseergebnisse mit Ihnen gemeinsam in die Entwicklung Ihrer Organisation transferieren.
- als professionelle Partner des Top-Managements externe Impulse einbringen.
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