Fachberatung
Die wesentlichen ICG-Fachkompetenzen sind Betriebswirtschaft,  Organisationsgestaltung, Personalentwicklung und Strategieentwicklung.

Prozessberatung
Der Schwerpunkt unserer Experten liegt hier in der Anregung und Steuerung sozialer Prozesse (Gesamtsysteme, zwischen mehreren Gruppen, in einzelnen Gruppen zwischen Menschen, etc.).

Coaching
ICG-Berater unterstützen Führungskräfte bei deren Führungsarbeit durch Reflexion von vergangenen und künftigen Situationen und erweitern damit ihre Handlungsmöglichkeiten.

Training
Vermittlung von Wissen und Können auf fachlichen Gebieten und im zwischenmenschlichen Verhalten. ICG-Trainer setzen Strategien und situationsangemessene Didaktiken, Methoden und Prozesse des Lernens ein.

Projekt-Management
ICG-Berater übernehmen einen temporären Managementauftrag um ein bestimmtes Ziel im Rahmen eines vereinbarten Kontraktes zu erreichen. Prozesse und Ressourcen im Kundensystem werden gesteuert, Aufträge erteilt und eigenständige Entscheidungen getroffen.

Beratungsdienstleistung
ICG-Berater übernehmen vom Kunden explizite Aufträge für „beratungsnahe“ Dienstleistungen (z. B. Recherchen, Analysen).

Moderation
ICG-Moderatoren sorgen für das Zustandekommen produktiver Arbeitssituationen in Gruppen.