Change Management, Strategie, Organisation, Steuerung, Menschen und Führung
Mag. Kurt Grünwald
Kurt Grünwald Das einzig Stabile ist die Veränderung – dieser Satz gilt wohl nirgends so sehr wie im IT-Umfeld.
Jahrgang 1959

Ihr Berater für
E-Government
ELAK- bzw. Dokumenten- und Workflow-Management-Systeme
Geschäftsprozessorganisation
IT-Strategie, Organisation/Umsetzung umfassender IT-Systeme
Wissensmanagement, Change-Management, Projektmanagement

Beruflicher Werdegang
Bis 1986 Studium Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, Wien; 1986 Ausbildung zum Unternehmensberater und Unternehmensberaterprüfung; seit 1986 selbstständiger Unternehmensberater; seit 1995 Vorsitzender der steirischen Prüfungskommission für Unternehmensberater; seit 2000 Unternehmensberater und seit 2001 Gesellschafter der ICG; zertifizierter E-Business-Consultant; Lehrbeauftragter an der Donauuniversität Krems, Zentrum für Verwaltungsmanagement

Projekterfahrungen
Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Finanzen/Gesundheit und Frauen/Inneres/Landesverteidigung/Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Was­serwirtschaft/öffentliche Leistung und Sport (jetzt Bundes­kanzler­amt)/ soziale Sicherheit, Generationen und Konsumentenschutz/Unterricht, Kunst und Kultur/Verkehr, Innovation und Technologie, Burgenländischer Müllverband, DaimlerChrysler Computing Service, Immorent, Landesregierungen Kärnten/Niederösterreich/Salzburg/Tirol, Österreichische Wildbach- und Lawinenverbauung, Schindler Informatik, Stadtamt Leoben, Stadtgemeinden Leoben/Weiz/Zeltweg

Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift
IT als Enabler für Unternehmensentwicklung (CM 2/2010)
Mehr aus dem IT-Projekt herausholen (CM 1/2009)
Interne Dienstleistungen optimieren (CM 4/2008)
Verwaltung neu gedacht (Das Magazin 2008)
Von der Pionierphase zur Eigenständigkeit (CM 1/2008)

Kontakt
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