| Mag. Hubert Dolleschall |
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Erfolgreiche Veränderungen brauchen die Balance zwischen dem notwendigen Neuen und dem bewahrenswerten Bestehenden. |
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Jahrgang 1963
Ihr Berater für
Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Organisationsgestaltung
Prozessmanagement
Geschäftsprozessorganisation
IT-Strategie
Beruflicher Werdegang
Bis 1987 Studium Betriebswirtschaft, Graz; seit 1988 Unternehmensberater bei ICG; seit 1997 Gesellschafter; seit 2003 Geschäftsführender Gesellschafter der ICG; Ausbildung in systemischer Beratung, 20 Jahre Beratungserfahrung in Unternehmen und im öffentlichen Bereich
Projekterfahrungen
Bramac Dachsysteme International, CA Immo AG, Diözese Graz-Seckau, Forstbetrieb Mayr-Melnhof Saurau, Gulet Touropa Touristik, Immorent AG, Karl-Franzens-Universität Graz, Landesregierung Oberösterreich Jugendwohlfahrt, Leykam Buchhandels-GmbH, Linz AG, Magic Life, Marienkrankenhaus Vorau, Marktgemeinde Perchtoldsdorf, Nationalbank, Österreichische Post, Parlamentsdirektion, Raiffeisen Capital Management, Rechnungshof Oberösterreich/Österreich, Schiedel Kaminwerke, Stadtamt Attnang-Puchheim, Steiermärkische Bank und Sparkassen AG, Steiermärkische Krankenanstalten, Telekom Austria, Treibacher Industrie, Trodat Holding, Wollsdorf Leder
Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift
Effizienz nachhaltig managen (CM 1/2009)
Zusammen-Arbeit (CM 4/2008)
Wie werden Organisationen high performing (Das Magazin 2008)
Organisationsänderungen erfolgreich umsetzen (CM 3/2007)
Ist Ihre Organisation high performing? (CM 1/2007)
Kontakt
hubert.dolleschall@ICG.eu.com |
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