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| Mag. Georg Brandner |
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Strategisches Management heißt für mich, die Grundausrichtung eines Unternehmens so zu entwickeln und umzusetzen, dass jeder im Unternehmen nach diesen Prioritäten handeln kann und der Mitbewerb das Nachsehen hat. |
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Jahrgang 1955
Ihr Berater für
Strategieentwicklung
Change-Managementberatung bei Veränderungsprozessen
Gestaltung marktorientierter Unternehmensstrukturen
Beratung bei der Bildung strategischer Allianzen
Managementcoaching
Beruflicher Werdegang
HTL-Elektrotechnik; 1975 bis 1978 Technisches Consulting; bis 1982 Studium Betriebswirtschaft, Graz; seit 1983 Unternehmensberater bei ICG; seit 1985 Gesellschafter; seit 1986 Geschäftsführender Gesellschafter der ICG; 1999 bis 2000 Meisterklasse zum Thema „Lernende Organisation“ (W. Loos/R. Timel); umfassende Ausbildungen in Europa/USA/Asien zu den Themenbereichen Change-Management, Strategieentwicklung und Organisationsgestaltung
Projekterfahrungen
Andritz AG, AVL List, Baumit Wopfinger, Bertl Fattinger & Partner, Daimler Chrysler, Fresenius Pharma Austria, Gröbl Möbel, Hanlo Fertighaus, KPMG, Lenzing Papier, Neckermann Versand Österreich, ONE, Österreichische Post, Philips, Roto Frank, SAPPI Austria, Saubermacher, TPA Treuhand Partner Austria, Voest Alpine Schienen, Wirtschaftskammern Oberösterreich, Wirtschaftsuniversität Wien
Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift
Wir brauchen wieder Unternehmer! (CM 2/2009)
Mythos Strategieklausur (CM 1/2009)
Management der Unsicherheit (CM 4/2008)
Strategie ist Führungsjob (Das Magazin 2008)
Meinen blinden Fleck kenne ich ganz genau (Das Magazin 2008)
Kontakt
georg.brandner@ICG.eu.com |
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| Strategie für jede Firma |
| Georg Brandner im Interview mit den Salzburger Nachrichten |
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| In jeder Krise liegt eine Chance |
| Georg Brandner gibt Tipps zum Management der Unsicherheit > report plus 2/2009 |
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