• Geschäftsprozessoptimierung in der Supply-Chain mit Schwerpunkten in den Bereichen Beschaffung, Verlagerung, Fertigung, Qualitätssicherung und Engineering.
• Einführung eines Termin-Monitoringsystems.
• Einführung von Targetcosting.
• Entwicklung von Geschäftsbereichsstrategien.
• Restrukturierung und Konzernintegration bei Andritz Fiedler (Umfassendes Verbesserungsprogramm in der Auftragsabwicklung, Reduzierung DLZ von 12 auf 5 Wochen, umfassende Verbesserung der Auftragsabwicklung)

Ansprechpartner
> Dietmar Bodingbauer
> Klaus Birklbauer