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Change Management ist unsere kostenlose vierteljährliche Kundenzeitschrift. Darin finden Sie Impulse für Ihre Führungsarbeit,  Informationen über Managementtrends und Unternehmensorganisation, Erfahrungsberichte aus der Praxis, Veranstaltungstipps u.v.m.

> Artikel-Suche nach Stichworten
Die Positionierung entscheidet
von Hans Bodingbauer
Basis einer erfolgreichen Strategie und damit Ausgangspunkt für die Entwicklung einer strategischen Stoßrichtung ist eine klare und einfach zu kommunizierende Positionierung.
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Mehr Freiraum durch Eigenverantwortung
von Klaus Birklbauer
Teamarbeit in Form von teilautonomen Arbeitsgruppen ist im Evonik-Geschäftsbereich Performance Polymers die Arbeitsform der Zukunft. Seit zwei Jahren arbeiten Mitarbeiter im PLEXIGLAS®- Werk in Weiterstadt in dieser neuen Struktur.
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Unternehmensentwicklung in guten Zeiten
von Manfred Höfler, Dietmar Bodingbauer
Die Geschäfte laufen hervorragend – aber sind wir für das anstehende Wachstum und die Entwicklungen am Markt gut genug aufgestellt? Diese Frage stellte sich der Flughafen Wien und startete in seinem Kern-Geschäftsbereich eine umfassende Unternehmensentwicklung.
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Qualitätsmanagement in der Verwaltung
von Norbert Quinz, Laura Blagec
Der Trend zur Kundenorientierung zwingt öffentliche Organisationen dazu, sich mit dem Thema Qualität auseinanderzusetzen. Qualitätsmanagement ist ein Grundprinzip des New-Public-Management.
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Von der Pionierphase zur Eigenständigkeit
von Kurt Grünwald
„Vom österreichischen Unternehmen mit
Auslandseinheiten zu einem europäischen Unternehmen mit österreichischen Wurzeln", lautet die Strategie und das Motto der Immorent AG. Das Beispiel zeigt, wie dieses Ziel durch konsequente Unternehmensentwicklung erreicht werden kann.
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Der Controller als Auslaufmodell?
von Bruno Burkart
Anlässlich des Controller-Forums 2008 in Graz beantworteten Siegfried Klopf (Studiengangsleiter Rechnungswesen & Controlling, FH CAMPUS 02) und Bruno Burkart Fragen zum künftigen Rollenbild des Controllers.
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Wenn ein Zehntel Millionen bringt
von Zoltán Döncző
6-Sigma wurde in den 80er-Jahren von Motorola als Qualitätsphilosophie entwickelt. Seither setzen viele Unternehmen, von der produzierenden Industrie bis zum Finanzdienstleister, auf diese Methodik. Mit sechs einfachen Schlüsselfragen finden Sie heraus, ob 6-Sigma auch für Sie geeignet ist.
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ICG-News
von Karin Schafler
> Neu im Team: Andrea Sutter
> Veranstaltungstipps:
- 2. April 2008, Pasching: Changedialog
  "Servicestrategie statt Preiskampf"
- 17. April 2008, FH Joanneum Graz: 3. Grazer
  Managementforum
- 3. Juli 2008, Wien, Change-Management-Werkstatt
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