 |
|
|
|
 |
Warum Veränderungen scheitern ... und was man dagegen tun kann |
|
von Manfred Höfler, Klaus Birklbauer |
|
Yes we change – nicht erst seit Obama weiß man, wie schwer Veränderungen gelingen. Die Gründe, warum alles so bleiben soll, wie es ist, sind vielfältig. Sie zu erkennen ist der erste Schritt für einen wirksamen Change. |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
Ups, ist unser Spezialist schon weg? |
|
von Hans Bodingbauer, Klaus Birklbauer |
|
Obwohl es alle gewusst haben, keiner hat was getan. Über Jahrzehnte aufgebaute Erfahrung wird mit einer pathetischen Rede vom Chef, mit Sekt und Brötchen einfach nach Hause geschickt. Die Ernüchterung kommt danach. |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
Förderlandschaft im Umbruch |
|
von Markus Redl, Günter Kradischnig |
|
Der Rechnungshof hat jüngst wieder unmissverständlich festgestellt, dass Förderungssysteme nach dem Prinzip der Wirkungsorientierung zu konzipieren sind. Objektivität und Nachvollziehbarkeit werden seit Jahren gefordert. Warum aber erfolgt die Umsetzung so schleppend und was bringt die Zukunft? |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
Stragedy |
|
von Eva Grieshuber |
|
Zugegeben: Das Wortspiel ist gewählt, um Ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen. Strategiearbeit muss ja nicht gleich in einer Tragödie enden. Doch Vorsicht: Stolpersteine gibt es im strategischen Management viele. |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
Managementteams schaffen die Bewegung |
|
von Frank Kühn, Dieter Marth |
|
und Michael Kempf
Die globale Wirtschaftsentwicklung ist schnelllebig und wechselhaft. Der wachsenden Unsicherheit wird mit immer raffinierteren Strukturen, Workflows und Templates begegnet. Oft bleibt wenig Luft zum Atmen. Kraftvolle Managementteams sind gefragt. |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
IPSAS - ein modernes Rechnungslegungswerk |
|
von Josef M. Draxler |
|
Die International Public Sector Accountig Standards (IPSAS) wurden vom International Public Sector Accounting Standard Board (IPSASB) als Rechnungslegungsstandards für den öffentlichen Sektor entwickelt und beruhen auf den IAS/IFRS mit entsprechender Würdigung der Geschäftsbesonderheiten des öffentlichen Sektors. |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
|
Beteiligungsmanagement für die Verwaltung |
|
von Andreas Pölzl, Nonno Breuss |
|
Die Ausgliederungswelle der letzten Jahre hat eine Flut an ausgegliederten Rechtsträgern und Beteiligungen mit sich gebracht. Da stellt sich zwangsläufig die Frage: Wie können diese bestmöglich gesteuert werden? Ein professionelles Beteiligungsmanagement geht weit über die Kontrolle der finanziellen Gebarung hinaus. |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
ICG-News |
|
von Karin Schafler |
|
> Von der Industrie für die Industrie: Wolfgang Waldhäusl
> ICG unterstützt Mama Afrika
> EX ANTE verstärkt die ICG-Gruppe für den öffentlichen Sektor in Ungarn
> 17. März 2010, Graz: Controller-Forum |
|
|
> Artikel lesen (PDF) |
> Artikel versenden |
|
> Feedback |
|
|
Change Management bestellen |
|
> kostenloses Print oder e-Mail-Abo |
|
> aktuelle Ausgabe |
|
|
Archiv und Artikelsuche |
