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Mag. Hubert Dolleschall Erfolgreiche Veränderungen brauchen die Balance zwischen dem notwendigen Neuen und dem bewahrenswerten Bestehenden. Jahrgang 1963 Ihr Berater für Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen Organisationsgestaltung Prozessmanagement Geschäftsprozessorganisation IT-Strategie Beruflicher Werdegang Bis 1987 Studium Betriebswirtschaft, Graz; seit 1988 Unternehmensberater bei ICG; seit 1997 Gesellschafter; seit 2003 Geschäftsführender Gesellschafter der ICG; Ausbildung in systemischer Beratung, 20 Jahre Beratungserfahrung in Unternehmen und im öffentlichen Bereich Projekterfahrungen Bramac Dachsysteme International, CA Immo AG, Diözese Graz-Seckau, Forstbetrieb Mayr-Melnhof Saurau, Gulet Touropa Touristik, Immorent AG, Karl-Franzens-Universität Graz, Landesregierung Oberösterreich Jugendwohlfahrt, Leykam Buchhandels-GmbH, Linz AG, Magic Life, Marienkrankenhaus Vorau, Marktgemeinde Perchtoldsdorf, Nationalbank, Österreichische Post, Parlamentsdirektion, Raiffeisen Capital Management, Rechnungshof Oberösterreich/Österreich, Schiedel Kaminwerke, Stadtamt Attnang-Puchheim, Steiermärkische Bank und Sparkassen AG, Steiermärkische Krankenanstalten, Telekom Austria, Treibacher Industrie, Trodat Holding, Wollsdorf Leder Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift Wie werden Organisationen high performing (Das Magazin 2008) Organisationsänderungen erfolgreich umsetzen (CM 3/2007) Ist Ihre Organisation high performing? (CM 1/2007) Auf dem Weg nach Osteuropa (CM 3/2006) Pioniere in globalen Organisationen (CM 2/2006, Spezialausgabe China) Kontakt hubert.dolleschall@ICG.eu.com Druckansicht < zurück

Zur Person Verheiratet, 2 Kinder, Vorlieben: fremde Kulturen, Reisen, Kochen