• Strukturierung und Kalkulation des Leistungsangebotes.
• Bewertung der Leistungen aus strategischer Sicht, Kundenperspektive und politischer Wirksamkeit. 
• Entwicklung von Optionen zum Leistungsangebot. 
• Entwicklung der Leistungen nach strategischen Kriterien und Ausbau der Zukunftsleistungen (Leistungsbildung aufgrund einer professionellen Methodik der Optionenbildung und Portfoliobewertung). 
• Erarbeitung einer fundierten Entscheidungsgrundlage in strategisch-politischer und wirtschaftlicher Hinsicht. 
• Begleitung der politischen Entscheidung (intensive Involvierung von Führungskräften/Funktionären) mit dem Ergebnis eines Konsenses aller Fraktionen zum Ergebnis. 
• Umsetzung der Veränderungen im Leistungsangebot. 
• Organisatorische Umsetzung von Effizienzverbesserungen bei der Leistungserstellung.

Projektleiter
> Manfred Höfler

> www.ak-sbg.at