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Begleitung des Flughafen Graz bei strategischen und organisatorischen Entwicklungsmaßnahmen
Die dynamische Entwicklung des Flughafen Graz erforderte die Anpassung der organisatorischen Ausrichtung.
ICG unterstützte bei folgenden Aufgabenstellungen
- Führungskräfteentwicklung als Begleitung zum organisatorischen Umbau des Flughafens und zur gezielten Personalentwicklung.
- Aufbau der Funktion Personalentwicklung im Unternehmen.
- Strategiekonzept und Businessplan für die Österreichische Luftfahrtschule.
- Erstellung eines Handbuches für Investitionsentscheidungen.
- Schaffung von Rahmenbedingungen zur Profit-Center-Umsetzung
Projektleiter
> Bruno Burkart |
